9月16日至17日，公司黨委書記、董事長應子水深入南京項目開展督導工作，實地查看工程建設進度，協調解決實際問題，為項目高質量推進注入動力。公司副總經理、南京項目指揮部總指揮邱學哲陪同督導。
NO.新區(qū)2024G24房地產開發(fā)項目工期緊、任務重、保交壓力大，項目部全體人員連日來克服高溫酷暑堅守崗位，施工現場一派繁忙。9月16日下午，應子水來到該項目，實地考察工程建設情況，對項目部全體人員拼搏奮進的奉獻精神表示肯定。他強調，建設進度必須以安全和質量為前提，尤其是在交叉作業(yè)頻繁的關鍵階段，要進一步壓實責任、嚴格落實管控措施，堅決守住安全與質量底線，確保施工過程無隱患、工程品質達標準。
實地考察后，應子水與項目管理人員專題座談，聽取項目各環(huán)節(jié)工作匯報。他就施工難點、協調堵點等問題逐一分析探討，結合項目實際提出切實可行的解決方案，明確后續(xù)工作的時間節(jié)點和重點方向。他強調，項目建設既是任務更是契機，全體管理人員要以此次項目實踐為抓手，在解決實際問題中積累經驗、錘煉本領，不斷提升項目管理水平，為后續(xù)項目建設儲備更多力量，在實踐中實現個人和企業(yè)的共同成長。
9月17日上午，應子水來到南京沿江產業(yè)智谷項目一期工程，認真察看項目整體建設進展。他強調，質量是企業(yè)發(fā)展的基石，安全是企業(yè)生存的根本，項目部要將安全理念貫穿到施工全過程，以高標準、嚴要求保障工程品質。
項目現場，機器人正在進行抹灰操作。應子水走進察看，了解設備運行效率、操作流程及應用效果。他對項目部積極引入新技術、探索智能化施工模式的做法表示肯定，鼓勵持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，以技術賦能提升施工效率與工程質量。
公司黨群工作部、南京項目指揮部、項目部有關人員參加。
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